12月10日，河北钢铁集团国际物流公司召开领导干部会议，传达贯彻集团领导干部大会精神，要求进一步统一思想，开拓思路，深刻认识集团严峻的生产经营形势和物流公司的任务，按照创效第一，服务集团，面向社会的原则，组织三个项目的投产运行，为集团坚决实现2014年全面扭亏、2015年全面盈利目标贡献力量。
2014年，该国际物流公司将由建设期向建设创效期全面过渡，三个子公司要立即核算收入、成本、效益情况，建立起职工收入与企业效益的联动关系。严格控制两个码头项目投资规模，降低财务费用，要在平面布置、设备选型、施工方案、优化设计等方面严格控制投资，大力压缩贷款。重点抓好两个码头公司第一年正式投产运行后的市场开拓工作，曹妃甸码头面向冀东腹地并逐步延伸至宣化、内蒙、北京、山西等地社会市场；黄骅港码头以散货为主钢材为辅，充分发挥邯黄铁路的优势，最大限度开拓社会市场。重点做好码头投产后的降本、挖潜、增效工作，组建精干高效的组织机构，压缩管理人员，新招人员主要岗位一律从主流程企业招聘，对于辅助作业和外协劳务，采取与唐钢、邯钢对接，降低人工成本。设立海关监管场所，拓宽码头功能，提高港杂费收入，实现进口货物可缓交关税，出口货物提前办理退税，降低资金占用和财务费用。充分发挥港口优势，延伸产业链，优化各子分公司物流结构，降低物流成本，创造间接效益。河北钢铁交易中心项目明年突出开展循环物资网上竞卖、原燃料网上采购、产能融资等业务，创造经济效益。