中技物流拥有丰富的供应链管理经验，利用中技供应链业务的基础平台，包括服务网络、技术、信息、资信品牌等实现国际、国内物流、资金流的有效整合，为客户提供国际化、国内采购、贸易代理、代开L/C信用证及资金垫付、进出口通关、仓储、VMI系统及保税物流平台、国际货代、国际国内理货和配送运输，为原料供应商-制造商-分销商-零售商-消费者之间设计卓有成效的供应链物流方案并负责实施，从而降低客户的运营成本，提升经营能力，提高经济效益。

中技物流通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式.所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。

中技物流供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。

中技物流采用供应链管理的最终目的有三个：

1. 提升客户的最大满意度

2. 降低公司的成本

3. 企业整体"流程品质"最优化

中技物流供应链管理的实施步骤：

1．分析市场竞争环境，识别市场机会；
2．分析顾客价值；
3．确定竞争战略；
4．分析本企业的核心竞争力；
5．评估、选择合作伙伴

中技物流对于供应链中合作伙伴的选择，遵循以下原则：
1．合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力。
2．拥有相同的企业价值观及战略思想
3．合作伙伴必须少而精。　　

通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入；提升了经销商数据的及时性和准确性；通过经销商定期维护出库信息，帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息，消除牛鞭效应，辅助企业业务决策

在线退货
企业通过在线订货平台，接收经销商提交的网上退货申请，依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认，经销商通过订单平台，实时查看退货申请的审批状态，帮助企业提高退货处理效率。

在线对账
通过定期从系统自动取数生成对账单，批量将对账单发布网上，经销商上网即可查看和确认对账单，帮助企业提高对账效率，减少对账过程的分歧，加快资金的良性循环。

客户价值
高效便捷的订货业务处理

 
通过购物车和向导的方式，让经销商自助式轻松完成下单过程。网上订单自动传递到企业系统进行订单审核、发货等处理，网上订单状态实时更新，方便经销商及时查询。能够降低商务信息传递的成本，大大减少跟单人员的数量、缩短订单处理的时间，提高订单准确性。

随时随地的订货与出货业务管控
经销商可在任何地方，任何时间通过互联网在网上自助下单并跟踪订单执行情况。

灵活的货品定价功能
可按经销商或经销商类别维护多套价格体系，满足企业灵活价格政策制定的需要。

便捷的对账过程
定期自动批量发送客户对账单，快捷完成对账处理。

在线订货平台与企业内部管理系统无缝集成，相同数据不需重复录入，大大提高业务处理效率和准确性，实现企业内外部的业务协同。
提升企业对上下游的管控能力，打造协同高效的供应链
基于系统与互联网融合的协同应用，实现内部管理与外部商务的全面信息化沟通，帮助企业对供应链进行实时监控，有效提升企业供应链管控能力，使企业上、下游实现高效协同，做到快速精准决策。

低投入高回报
在线模式减少了前期的自建服务器、软件许可、网络带宽以及专业维护人员的投入成本，可快速上线、快速见效；在线模式可以享受产品新功能自动升级服务。